“聚焦与大数据的力量”天琥全国校长会议圆满结束

        五一劳动节期间，天琥教育集团创始人柳絮、总经理李柏超等总部管理层以及全国23名校长齐聚公司总部，召开2016年第一季度工作汇报会议，以大数据为基础，围绕如何“做最负责任的教育，实现学员价值”的经营理念，进行了深入探讨。
 
 
做最负责任的教育
 
天琥创办14年，面临在线教育蓬勃兴起，传统教育机构野蛮生长的严峻形势，怎样才能在市场竞争中取得快速发展？
 
多年的发展和沉淀，让我们始终紧跟学员的需求：来天琥学习，不是要摇身一变成为最顶尖设计师，而是满足兴趣爱好、追求职业发展，甚至是创业。只有心怀最负责任的态度，才能在学习、服务、就业每个环节，为学员提供最贴心、最专业的支持，真正帮助他们实现个人价值。
 

 
那么，全国20多家校区，怎样才能统一步调，把责任精神贯穿到每一个细节？高度发达的信息技术，让看似复杂的事情变得有章可循，天琥信息系统建设和大数据管理思维为公司快速发展提供了强大保障。
 
数据化管理，聚焦解决方案
 
会议中，公司事业部、品牌部、人事部、信息部、财务部等管理层人员通过大数据汇报集团整体经营现状，包括网络推广、营销、业务、教学、人力成本、财务、信息化建设等内容。还进一步分析目前校区运营的核心问题，并提出针对性解决策略，为公司提升业绩指明方向。
 
 
今年新成立的信息技术部，第一次亮相就“艳压群芳”，部门总监余亮现场展示移动技术应用教学场景，让大家眼前一亮，公司未来信息化建设规划，赢得所有人的热切期待。
 
从数据出发，23所校区在汇报中厘清各自发展现状，吸收兄弟校区的经验和教训，找到发展症结。各项分析数据显示，重庆和赣州校区100%完成今年第一季度利润目标，成为标杆校区。重庆谌鹏、赣州徐宝玲两位校长分别在会上分享了校区运营管理经验，给各兄弟校区带来启发。
 
 
西安雁塔校区邓颖颖校长最后一个上台做汇报，“这次会议给我带来很大收获！”她激动地说，几天下来已经记了15页满满的笔记，她对西安校区的未来充满信心！
 
简单相信，完美执行
 
连锁经营模式下，总部和校区面临远程管理发展问题，必须朝着共同的目标，力往一处使，才能让政策贯彻落实，取得效益最大化。
 
 
为此，天琥总经理李柏超在“天琥的将来，我们的未来”主题演讲中，提出“简单相信，完美执行”行动理念，还提出校长角色转变、6步决策法、管理常见错误、会议管理等校区运营建议，让校长们对团队管理和校区运营有了更全面、深刻的理解，为校区快速成长积累了充足的“弹药”。
 
天琥从单一校区，已经发展成23个校区，下一步将走向资本市场，打造成一个集教育、就业、创业、互联网于一体的设计类全国连锁教育培训公司，包括天琥教育线下培训公司、天琥在线网络教育平台、天地设计广告公司以及页问线上测评改稿网。我们相信，具备独特创新商业模式的天琥将在2018年挺进教育领域上市高地！
 
 
会议最后一天，全国校长斗志昂扬，当场立下战书，挑战自己视为“对手”的校区，一场PK大战在一阵阵欢呼声中拉开序幕。5月4日，全体校长们满血复活，匆忙奔赴校区一线，加入团队的战斗。