IPMP是什么？
国际项目管理协会IPMA(International Project Management Association)是由75个成员国组成的、真正意义上的国际共识的项目管理协会，被誉为“项目管理联合国”。国际项目经理资质认证IPMP( International Project Manager Professional) 是其在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系（IPMA Four Level Certification）的总称，其颁发的IPMP证书 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和权威性，代表了当今项目管理资格认证的国际水平和世界潮流。
根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。
IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称 ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。
为什么近年来IPMP备受各大国企的青睐？
管理转型
管理提升，是中央国资委对快速发展的国有企业提出的管理转型的要求，因为传统项目管理已经不适用当今社会发展；亟待项目化治理的成果拯救弊病。
行业需求
行业的规模化、国际化发展，大型复杂项目数量剧增，成为企业利益增长点；各大企业对项目管理能力要求越来越高；拥有成熟的、能打硬仗的项目管理人才，成为企业打造盈利和持续发展竞争力的刚需。
赢在职场
各大型企业中，通过IPMP培训及认证后，人员平均薪资上涨30%，100%的项目经理将应用专业化治理体系为项目运行加速。
国际认证
当前全球有70多个成员国参与的国际性项目管理组织，其所推行的专业资质认证体系在各会员国都得到认可与推广，IPMP具有广泛的国际影响和国际认可度。
个人发展
IPMP证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。
综合考核
"能力=知识+经验+个人素质"是IPMA对项目管理专业人员能力考核的最基本定义，通过IPMP考试的人员表明其具有从事项目管理工作的能力。
完整认证标准
有三大能力模块：技术能力、行为能力和环境能力，共46个能力要素。分为笔试+面试两个环节，面试环节成为具有多年实战能力的资深项目经理的加分项，避免因为单一笔试无法展示能力、错失国际认证证书的弊端。
能力认证
建立了基于工程、IT、国防等多行业的项目管理推广体系和认证网络，拥有IPMP证书，获得国际项目管理组织对你所具有的项目管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。
能力划分
针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。
12家官方协会认可
由中国建筑业协会等12家协会颁布的《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》中明确规定：“取得IPMP C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资质等级标准所要具备的条件之一。
IPMP在中国的发展
截止到目前，在中国区参加现代项目管理知识和新课程培训的人数超过10万余人，申请IPMP认证的人数超过7万人,IPMP证书获得者接近5万人,获得IPMP证书的人员遍布各行业。其中A级证书约400人、B级证书约3000人、C级证书4万多人，尤其是A级和B级证书获得者不乏企业的领军人物，在企业、政府和军队中发挥着重要的作用。
选择国际项目管理资质认证IPMP的理由
·申请者可以由较低向较高级证书逐渐阶梯申请，也可以根据自身资历直接申请高级证书。拥有低级证书者申请高级证书时免笔试，直接进入面试环节，避免在原有层级的重复认证造成的机会成本和财力物力的浪费。
·IPMP证书有效期5年，有效期截止前可以续证也可以申请增持高级证书，续证费低廉。
·建立完整的项目管理系统思维理念，绝对性掌握的IPMP的学习精髓，精准掌握知识提升项目管理实战能力。
·掌握项目可研与决策、项目价值分析和项目后评价系统思维和工具，具备项目策划的全方位能力。
·掌握大项目、项目集群、项目组合管理的经验提炼能力及专业报告的写作能力，有助于企业项目管理过程资产的提炼和知识库的建立。
·掌握项目管理十大领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）。
·掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程（输入、工具与技术、输出）
·洞悉项目管理最新发展趋势，结交高手、快速提升、职场快人一步。
选择华鼎维赢（北京）项目管理的理由
1，华鼎维赢是国内唯一的IPMP中国业务中心，拥有最权威的课程与师资
2，是美国项目管理学院中国业务总代理，国际化的一流资源与案例
3，是国内唯一一家集PMP与IPMP培训资质于一身的机构；
4，二十多年项目管理行业经验，央企学员数万，精英粉丝群庞大
5，现场培训、现场考试，国际权威证书颁发时间短
6，建立学习数据库，持续助力学员，增持更高级证书、增强学员竞争力
7，专家授课，线下答疑，班主任跟踪管理
8，生源优质，同学情深，学习氛围浓厚
9，题库配套，定期检测，督促学员进步
华鼎维赢IPMP都学什么？
1. 一流IPMP专家的系统讲授，让你在最短的时间内快速掌握体系内容，收获如“拨云见日”
2.开眼在“维赢大课堂”，学习IPMP实践分享专题、国际工程专题、制造研发专题、一带一路专题
3.项目实战专家现身讲授、图文并茂、内容丰富、信息量大、国际视野、案例真实
国际项目管理协会IPMA(International Project Management Association)是由75个成员国组成的、真正意义上的国际共识的项目管理协会，被誉为“项目管理联合国”。国际项目经理资质认证IPMP( International Project Manager Professional) 是其在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系（IPMA Four Level Certification）的总称，其颁发的IPMP证书 是对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证明，具有广泛的国际认可度和权威性，代表了当今项目管理资格认证的国际水平和世界潮流。
根据IPMP认证等级划分获得IPMP各级项目管理认证的人员，将分别具有负责大型国际项目、大型复杂项目、一般复杂项目或具有从事项目管理专业工作的能力。
IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称 ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。
为什么近年来IPMP备受各大国企的青睐？
管理转型
管理提升，是中央国资委对快速发展的国有企业提出的管理转型的要求，因为传统项目管理已经不适用当今社会发展；亟待项目化治理的成果拯救弊病。
行业需求
行业的规模化、国际化发展，大型复杂项目数量剧增，成为企业利益增长点；各大企业对项目管理能力要求越来越高；拥有成熟的、能打硬仗的项目管理人才，成为企业打造盈利和持续发展竞争力的刚需。
赢在职场
各大型企业中，通过IPMP培训及认证后，人员平均薪资上涨30%，100%的项目经理将应用专业化治理体系为项目运行加速。
国际认证
当前全球有70多个成员国参与的国际性项目管理组织，其所推行的专业资质认证体系在各会员国都得到认可与推广，IPMP具有广泛的国际影响和国际认可度。
个人发展
IPMP证书已经成为企事业单位招聘、职位晋升及加薪的重要依据。
综合考核
"能力=知识+经验+个人素质"是IPMA对项目管理专业人员能力考核的最基本定义，通过IPMP考试的人员表明其具有从事项目管理工作的能力。
完整认证标准
有三大能力模块：技术能力、行为能力和环境能力，共46个能力要素。分为笔试+面试两个环节，面试环节成为具有多年实战能力的资深项目经理的加分项，避免因为单一笔试无法展示能力、错失国际认证证书的弊端。
能力认证
建立了基于工程、IT、国防等多行业的项目管理推广体系和认证网络，拥有IPMP证书，获得国际项目管理组织对你所具有的项目管理能力和丰富的实践经验的认可和证明。
能力划分
针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别表明了项目管理人员在专业领域的从业资质水平。因此IPMP认证更具科学性与合理性。
12家官方协会认可
由中国建筑业协会等12家协会颁布的《建设工程项目经理岗位职业资质管理导则》中明确规定：“取得IPMP C级以上证书”是参加项目经理岗位职业资质等级标准所要具备的条件之一。
IPMP在中国的发展
截止到目前，在中国区参加现代项目管理知识和新课程培训的人数超过10万余人，申请IPMP认证的人数超过7万人,IPMP证书获得者接近5万人,获得IPMP证书的人员遍布各行业。其中A级证书约400人、B级证书约3000人、C级证书4万多人，尤其是A级和B级证书获得者不乏企业的领军人物，在企业、政府和军队中发挥着重要的作用。
选择国际项目管理资质认证IPMP的理由
·申请者可以由较低向较高级证书逐渐阶梯申请，也可以根据自身资历直接申请高级证书。拥有低级证书者申请高级证书时免笔试，直接进入面试环节，避免在原有层级的重复认证造成的机会成本和财力物力的浪费。
·IPMP证书有效期5年，有效期截止前可以续证也可以申请增持高级证书，续证费低廉。
·建立完整的项目管理系统思维理念，绝对性掌握的IPMP的学习精髓，精准掌握知识提升项目管理实战能力。
·掌握项目可研与决策、项目价值分析和项目后评价系统思维和工具，具备项目策划的全方位能力。
·掌握大项目、项目集群、项目组合管理的经验提炼能力及专业报告的写作能力，有助于企业项目管理过程资产的提炼和知识库的建立。
·掌握项目管理十大领域（整合、范围、进度、成本、质量、资源、相关方、沟通、风险、采购）。
·掌握项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)及49个过程（输入、工具与技术、输出）
·洞悉项目管理最新发展趋势，结交高手、快速提升、职场快人一步。
选择华鼎维赢（北京）项目管理的理由
1，华鼎维赢是国内唯一的IPMP中国业务中心，拥有最权威的课程与师资
2，是美国项目管理学院中国业务总代理，国际化的一流资源与案例
3，是国内唯一一家集PMP与IPMP培训资质于一身的机构；
4，二十多年项目管理行业经验，央企学员数万，精英粉丝群庞大
5，现场培训、现场考试，国际权威证书颁发时间短
6，建立学习数据库，持续助力学员，增持更高级证书、增强学员竞争力
7，专家授课，线下答疑，班主任跟踪管理
8，生源优质，同学情深，学习氛围浓厚
9，题库配套，定期检测，督促学员进步
华鼎维赢IPMP都学什么？
1. 一流IPMP专家的系统讲授，让你在最短的时间内快速掌握体系内容，收获如“拨云见日”
2.开眼在“维赢大课堂”，学习IPMP实践分享专题、国际工程专题、制造研发专题、一带一路专题
3.项目实战专家现身讲授、图文并茂、内容丰富、信息量大、国际视野、案例真实